數據顯示，國(guó)内消費品行業的發展态勢總體(tǐ)平穩，整體(tǐ)的增速達到4.3%，不同于以往隻注重銷售規模的增長， 突出表現在快(kuài)消品營業利潤的增長明顯。快(kuài)消品進入市場主要通過經銷商、分(fēn)銷商、連鎖超市、便利店(diàn)、專賣 店(diàn)、批發市場等銷售渠道，由于快(kuài)消企業人(rén)員(yuán)多、分(fēn)布廣、再加上管理(lǐ)跟不上，導緻很多傳統快(kuài)消品企業面臨着 庫存壓貨，銷量上不去(qù)、利益虧損等局面。
1、業務人(rén)員(yuán)到底去(qù)了哪裡(lǐ)？做了什麽？執行的真實性、有效性都(dōu)難以監督。
2、競品信息、經營動态難以建立及時有效的反饋，市場策略執行錯失先機(jī)。
3、不能及時記錄客戶拜訪信息？項目上遇到棘手問(wèn)題找人(rén)協作(zuò)難？導緻很多項目因資源和支持不夠而丢單或延期。
通過“外勤”管理(lǐ)銷售人(rén)員(yuán)門(mén)店(diàn)拜訪及數據采集信息，不需要電話(huà)追蹤， 管理(lǐ)者可(kě)随時通過手機(jī)端查看(kàn)每一位外勤人(rén)員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作(zuò)狀況，在線完成拜訪記錄、補貨訂單等工(gōng)作(zuò)，讓信息傳遞更迅捷。
通過CRM客戶拜訪、門(mén)店(diàn)巡訪、外勤簽到等溝通，完美地解決不同分(fēn)支機(jī)構的銷售問(wèn)題，幫助企業有效的管理(lǐ)自(zì)己的客戶、生(shēng)意， 及時追蹤客戶和生(shēng)意的經營過程，分(fēn)階段彙總和分(fēn)析經營數據，幫助企業擺脫銷量上不去(qù)、利益虧損的局面。
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