在制造行業方面，工(gōng)控計(jì)算機(jī)、工(gōng)業機(jī)器人(rén)技術(shù)已進入成熟階段，即成本明顯下降，性能明顯提高，工(gōng)業機(jī)器人(rén)足以在很多方面替代了流水線上的工(gōng)人(rén)。 而在銷售業務模式上不清晰的項目信息傳遞， 即無法保證資源的及時安排，也無法完成準确的銷售預測，經常造成制造行業赢率低，庫存和産能浪費的狀态。
1. 無法有效的管理(lǐ)與供應商之間的關系？
2. 客戶的意見(jiàn)和反饋無法及時處理(lǐ)？無法及時了解客戶對産品的訴求。
3. 客戶詢價和報價的分(fēn)配規則不清楚，導緻内部惡性競争激烈，整體(tǐ)銷售利潤受影(yǐng)響。
幫助企業有效的管理(lǐ)自(zì)己的客戶、生(shēng)意， 實時跟蹤客戶的最新情況，包括客戶當前的客戶需求、跟單情況、商機(jī)規模、以及客戶最終購(gòu)買的産品， 管理(lǐ)層可(kě)精準掌握整體(tǐ)進展以及重點項目的推進細節，從(cóng)而更好的進行資源投入和制定生(shēng)産計(jì)劃，降低浪費和庫存周轉率。
查找方便，通過組織架構輕松幫助您查找目标對象， 個人(rén)與同事(shì)、群組之間想聊就(jiù)聊，在外的銷售人(rén)員(yuán)通過彙報功能上報自(zì)己一天的工(gōng)作(zuò)情況，告别低效的傳統會議(yì)，提高企業運營效率。
面對不同來(lái)源的初級線索，雲海科創可(kě)幫您實現實現統一的紀錄、管理(lǐ)和分(fēn)配，重要客戶信息還(hái)可(kě)以派專人(rén)管理(lǐ)， 降低人(rén)員(yuán)流動而給公司帶去(qù)的巨大(dà)風(fēng)險，實現客戶資源分(fēn)配和新客戶報備審批機(jī)制，提升企業運營利潤率。
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