随着我國(guó)人(rén)口進入老齡化，人(rén)們對養生(shēng)保健方面的需求增加，對醫療器械的需求越來(lái)越多，産品的選用也會越來(lái)越先進，其産品結構的不斷調整導 緻産品資料的複雜和更新速度頻繁，如(rú)果銷售人(rén)員(yuán)業務不夠熟練，不能準确向醫療機(jī)構介紹産品價值、增加市場認知度，便會白(bái)白(bái)錯失機(jī)會。
1.難以實時掌控銷售活動情況，管理(lǐ)層無法有效實時掌控公司的運營狀況。
2、業務人(rén)員(yuán)到底去(qù)了哪裡(lǐ)？做了什麽？執行的真實性、有效性都(dōu)難以監督。
3.相(xiàng)關聯的部門(mén)（銷售部門(mén)、服務部門(mén)、生(shēng)産部門(mén)等）的信息資源無法有效共享，信息之間傳達存在重複勞動、信息偏差等隐患。
通過客戶功能讓您無論在地鐵上、公交上都(dōu)可(kě)以利用移動端完成客戶拜訪的内容紀錄、客戶購(gòu)買意 向的整理(lǐ)、費用申報等工(gōng)作(zuò)，同時管理(lǐ)層也可(kě)以及時精準的掌握重要的客戶訂單，從(cóng)而更好的進行資源投入和制定生(shēng)産計(jì)劃。。
針對醫療行業項目開發進度進行記錄跟蹤執行，流程清晰，項目進度環環相(xiàng)扣，主次權限分(fēn)明，能夠完成多部門(mén)多團隊協作(zuò)， 并有效保障項目開發的進度與質量。各部門(mén)人(rén)員(yuán)在工(gōng)作(zuò)中及時反饋重要信息，銷售及相(xiàng)關人(rén)員(yuán)都(dōu)可(kě)以快(kuài)速掌握訂單情況，保 證訂單如(rú)期交付。
通過員(yuán)工(gōng)的日(rì)報、周報，時刻了解員(yuán)工(gōng)日(rì)常的工(gōng)作(zuò)狀況與現實中面 臨的各種困難，及時調整任務布置與戰略計(jì)劃，成倍提升團隊的協作(zuò)水平，提高營銷組織的溝通能力與執行能力。
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